今天下午跟玲姐提了离职。我决定从智联招聘离开了。

玲姐是轮岗过来的我们组的“临时6个月”领导，本来的领导战总轮岗去了产研。所以按照规矩，还是得先跟玲姐提离职。

我说“因为个人原因选择离职”，玲姐问我是什么个人原因，我回答：将来职业发展方向。我提的last day是4月7日，大约不到两周的时间。

十分钟后，战总发来微信：手头忙不？我说不忙，去找他聊聊。进了会议室，我倒觉得有些尴尬，毕竟是自己主动提出离开。战总一直在微笑，问我为什么离开，问我真的做好决定了吗，问我是否因为对薪资或者现在手头做的事情不满意。我对手头做的事情挺满意的，但说实话，互联网招聘企业是否是承载我职业理想的地方，我真的不确定。

战总说，现在疫情期间，特殊情况，工作真的不好找，他劝我不要冲动裸辞，裸辞后经济上可能会遇到困难，劝我一定要找好机会再做决定，哪怕骑驴找马。

其实我在这里撒了谎，我已经有了offer才提出离职的。这个offer是我慎重考虑了当下与未来，决定接下offer，也就意味着我决定从这里离开。

这个慌有没有必要撒呢？就老板对我提出离职的反应来看，其实没有必要撒。但我觉得这是一个善意的谎言。

我买好了15张感谢卡片，我写好后会偷偷放在15位同事的桌上。感谢他们在智联对我的帮助。

11月26日到12月1日在广州出差，从28号开始基本每天只能睡4、5个小时，白天精神紧绷全情投入工作，这样连轴转了几天，回来后就吃不消了。

我好像从来没有过因为工作劳累而导致这么久的后遗症——从回来后到今天，差不多5天了，我还没缓过劲儿来，每天特别困，之前入睡困难，现在倒头就睡，和我一起出差的几个同事也遇到了同样的问题。而且乏累致使我这几天都没有健身。我放弃了保持肌肉的健身计划，劝自己还是好好休息，等养精蓄锐精力恢复过来后再恢复健身。

我一直觉得自己是一个能抗能打的人，但第一次这般劳累的工作，是第一次。

华丽大厦一共有13层，其中一大半都是奥美的办公室。奥美公关、西岸奥美、奥美世纪、奥美红坊……每个楼层分布着奥美的不同品牌部门（或者说子公司）和职能部门。我在8楼，是奥美公关，我的实习工作会与不同部门打交道，主要是同在本层的财务部、人事部和12楼的西岸奥美。

我们每个人配有门禁卡，据我实验，我的卡能刷开本层所有门，但是12楼西岸奥美的大门就刷不开了。我的leader致用告诉我，“不同的公司，门卡怎么能一样呢”。

我去12楼的西岸，一般就是帮致用交一些材料、签字、填表，进不去的话，在门口等等，有人进门我跟着一起进去，出来的话就只能麻烦坐在离门近的人帮忙把门刷开了。

第一次去12楼就是找Louis签字啦，到了大门口，发现怎么也刷不开大门，只好在门口顾盼生姿。里面的一位女同事看到了，就起来帮我开门。奥美的美女很多，她就是其中一个。她的工位离门有一些距离，起身走过来开门可不是顺手的事儿，这让我非常不好意思。我说我找Louis，顺着她手指的方向，找到了Louis签了字，道了谢，回头发现：我又出不去了，只好再次求助那位女同事。我很客气，连忙说“不好意思”，生怕打扰到她的工作，但她并不介意，热情帮我开门。

第二天，又有材料要交给12楼的Cherry，同样还是求助了那位女同事开门。后来我问致用，有什么办法可以自由进出，致用说没办法，只能麻烦坐在门口的同学，“他们就这命，认命吧！”哈哈哈哈。后来得知，这个同事叫Luna，是Louis的秘书，难怪她的工位离Louis很近。

工作内容很细碎，我这个糙汉（啊哈哈哈哈）出了不少错。出错归出错，自己也要想办法进步。
比如修订leader的文案。leader发来一篇稿子检查错字和语病，有的话术或品牌称谓需要确立一致性，这就需要细致通读。一开始检查完交给leader，还被leader纠出了错字和语病，很是尴尬。之后我检查得更仔细了，从检查一遍增加到两遍，被leader挑战的次数也就减少了。笨办法。
比如自己写文案。leader告诉我了要求，我就开始自信满满地写，写完就交给leader，结果被挑战：逻辑上有问题，而且有错字和语句不通顺的地方。之后我就学乖了，写完自己好好斟酌下，仔细检查完再交给leader。
比如准备报销材料。报销要在公司的网站上填写报销申请单，要把所有能报销的项目按照明细列出来。前几天跟leader学完后，自己做了一次，交给leader，今天自己重新检查还是发现了问题：有一项申报金额跟发票实际金额对不上，发票上明明是725元，申请里怎么就变成了323元？仔细一看，发票日期是3月23，我错把日期填写成了金额。罪过，罪过，内心抽自己一耳光。
比如帮leader准备各种材料，准备完还要交给不同部门的人签字盖章。这些人分散在大楼里的不同楼层，Cherry、Alice、Louis、Dora……有时候粗心大意，或者隔得时间太长，忘记了要找的人在哪层，还会忘记把材料交给了谁，真的太尴尬了。今天哦，还把要交给A的材料给了B，把B给了A，心里把自己打了两耳光，赶忙回到工位，摊开笔记本，拿笔画了个“楼层示意图”，把大家都装在相应的楼层里，旁边注明找他们都办哪些事项、需要带齐哪些材料。
今天上班，找致用（我的leader）给我具体讲了开发票和报销的所有流程，期间哪个环节需要用到什么材料，还问了他为什么要开发票等等……明白了这些基本问题，对流程了熟于心，自然就不会出现什么纰漏了吧。（I hope so）